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INTEGRIERTE 
PROJEKTENTWICKLUNG (IPE)

 

Gemeinsam früher entscheiden. 
Gemeinsam besser bauen.

WAS IST IPE ?

Integrierte Projektentwicklung (IPE) ist ein kooperativer Ansatz, bei dem alle relevanten Beteiligten - einschließlich des Generalunternehmers (GU) - bereits frühzeitig zusammenarbeiten. 

Statt Leistungsphasen nacheinander abzuarbeiten, werden wesentliche Inhalte vorgezogen, gemeinsam entwickelt und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet.


Für mehr Klarheit, weniger Risiken und nachhaltigen Projekterfolg.

Symbol frühzeitige Einbindung

FRÜHZEITIGE
EINBINDUNG


Alle relevanten Beteiligten inkl. GU  arbeiten von Anfang an gemeinsam.

Nachhaltigkeit

INNOVATIVE
LÖSUNGEN


Ideen, Know-how und Erfahrungen fließen frühzeitig in die Entwicklung ein.

Erleuchtung

NACHHALTIGER 
ERFOLG


Bessere Entscheidungen für wirtschaftlich, ökologisch und sozial nachhaltige Projekte.


Der Generalunternehmer wird Teil der Lösung - nicht erst der Ausführung

Im IPE Ansatz erhält der GU frühzeitig die funktionale Leistungsbeschreibung (FLB) und alle relevanten Informationen, um seine Erfahrungen und Systeme optimal einzubringen. 

IPE Ansatz Input und Output

SO FUNKTIONIERT IPE

01

GRUNDLAGEN & ZIELE

Anforderungen definieren
 

Projektziele festlegen
 

Rahmenbedingungen klären
 

02

LPH 2+

Frühzeitige Vertiefung :

technische Anforderungen

wirtschaftliche Ziele
 

Nutzerbedarfe
 

Machbarkeit
 

BASIS FÜR FLB

03

FUNKTIONALE LEISTUNGSBESCHREIBUNG

Nicht das Wie wird vorgegeben, sondern das gewünschte Ergebnis

Klare Ziele
 

Definierte Qualität
 

Maximale Optimierungsfreiheit
 

04

GU FRÜHZEITIG EINBINDEN

Angebote werden belastbar 
 

Know-how fließt früh ein
 

Ausführungskompetenz beeinflusst Planung
 

05

VORAB BAUANTRAG

Genehmigungsrelevante Themen werden früh geklärt

Hohe Planungssicherheit

06

PLANUNG & UMSETZUNG

Jetzt wird nicht mehr reagiert - sondern kontrolliert umgesetzt 

Beeinflussbarkeit Kosten


ENTSCHEIDUNGEN FRÜH TREFFEN STATT SPÄTER TEUER KORRIGIEREN

Die Möglichkeit, Kosten, Qualität und Termine zu beeinflussen, nimmt im Projektverlauf kontinuierlich ab - die Kosten für Änderungen steigen gleichzeitig stark an.

IPE verlagert entscheidende Projektentscheidungen bewusst in frühe Phasen - dort, wo Einfluss hoch und Änderungen wirtschaftlich sinnvoll sind. 

IPE schafft die Basis für bessere Bauprojekte

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