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PROJEKTSTEUERUNG

Mit unserem interdisziplinären hochqualifizierten Team aus Architekten und Ingenieuren sind wir Ihr erster Ansprechpartner, wenn es um Liegenschaften und Gebäude geht.

Als Bauherrenvertreter und Steuerer betrachten wir Ihr Vorhaben ganzheitlich und stehen Ihnen mit einem Pool an Kompetenzen zur Seite.

 

Die durchgängige Betreuung und Beratung der Bauherrenschaft sowie die  transparente

Darstellung aller Bereiche der Projektabwicklung wird von uns Großgeschrieben.

Unsere Kompetenzen  und Erfahrungen aus dem Facility Management, der Neuen Arbeitswelten und aus dem Bereich Nachhaltigkeit lassen wir in unsere Steuerungsprojekte einfließen - dagegen können wir gar nichts machen.

 
PLANUNGS- UND STEUERUNGSKOMPETENZ

Die klassische Aufgabe des Bauherren und sein ureigenes Interesse ist, das Vorhaben hinsichtlich Qualitäten, Zeit und Kosten im Fokus zu haben und die Risiken zu beherrschen – wir stehen Ihnen bei deren Erfüllung zur Seite und gerne auch mal vor Ihnen.

 

Mit unserer professionellen Projektvorbereitung und optimalen Abwicklungsstrategien lassen sich nicht nur ungewöhnlich kurze Bauzeiten erreichen, sondern auch Reibungsverluste und Leistungslücken vermeiden.

 

 

 

Bau- und immobilienpezifische Projektmanagementkenntnisse auf Bauherrenseite spielen in der Realisierungs- und Nutzungsphase eine ausgleichende Rolle.

 

In der vorangestellten Strategiephase ist durch professionelles und situationsbezogenes Projektmanagement sicherzustellen, dass Ziele im Fokus bleiben und kein Wissen verlorengeht.

 

Konsequentes Daten- und Informationsmanagement von der Planung bis hinein in die Nutzungsphase ist unerlässlich, um im Projekt messen und steuern zu können und um sicher in die Betriebsphase zu starten.

 

 

 

 
NUTZERBEDARF UND BETRIEBSKONZEPTE

Strategische Planung gehört zu den Aufgaben höchster Komplexität.

Unsere Stärken liegen in der Gestaltung der Initialphase (Visionsbildung) und der Ergebnissicherung.

 

„Die zukunftsfähige, auf den Unternehmensbedarf zugeschnittene Art der Gebäudeentwicklung, wird erst durch eine fundierte Grundlagenarbeit zu erkennen sein.

Deshalb sind Entscheidungshilfen zu erarbeiten“

Unsere Begleitung verhindert, dass Innovationen und strategische Ideen im Alltagsbetrieb versanden oder im Projektverlauf aus dem Fokus geraten.

 

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein auf Ihre Strategie abgestimmtes Betriebskonzept für Ihre Liegenschaft. Darin sind alle Prozesse klar abgebildet. Dies schafft Transparenz hinsichtlich der Kosten wie auch der Qualitäten, was die Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess bildet.

PROJEKTMANAGEMENT
 

Von der Projektentwicklung an über die Realisierung bis hin zum Facility Management – um eine Immobilie, ein Bauvorhaben oder auch den Gebäudebetrieb professionell zu begleiten, werden nicht nur ökonomisches und technisches Fachwissen, sondern auch umfassende Managementfähigkeiten benötigt.

 

Neben unserem breiten Wissen in der Bau-und Immobilienbranche liegt unsere 

Kernkompetenz an der Schnittstelle zwischen Projektmanagement, Organisationsberatung und Strategieentwicklung.

 

In jüngerer Zeit werden wir verstärkt als Projektsteuerer im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn die eigenen Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.Gleiches gilt für Spezialthemen, für die ein Unternehmen Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss.

PLANUNGSBEGLEITENDES FM
 

Das planungs- und baubegleitende FM ist dann am wirkungsvollsten, wenn es frühzeitig in die Bauplanung integriert wird. Gerade in den frühen Planungsphasen können die erforderlichen Maßnahmen aus Sicht von Betrieb und Bewirtschaftung vollumfänglich in das Bauwerk einfließen.

Werden die Fachleute für Betrieb und Bewirtschaftung in der Planungsphase zu spät oder gar nicht herangezogen, ergeben sich unnötig hohe Kosten für entsprechende Umplanungen.

Im Weiteren führt es dazu, dass der Einfluss auf die Optimierung der Lebenszykluskosten gering ist, weil wesentliche konzeptionelle und planerische Entscheidungen bereits gefallen sind.

Facility Management ist nachhaltig.

PROJEKTPHASEN
 

Verantwortlich unterstützen, beraten und steuern wir im gesamten Gebäudelebenszyklus, von der strategischen Planung bis hinein in die Nutzungsphase.

Insbesondere vor und nach den klassischen Architektenleistungsphasen werden die Weichen für den Projekterfolg gestellt. Sowohl der wirtschaftliche als auch der ökologische und soziale Erfolg des Projekts hängen maßgeblich von der frühzeitigen und verbindlichen Definition des eigentlichen Bedarfs ab, nur eine strukturierte Inbetriebnahmephase führt zur schnellen Umsetzung der Regelprozesse im Betrieb.